發布時間:2023-02-01
1月13日，湘安新能源成功舉辦2022年度述職工作會，進一步統一思想，激勵公司各部門再啟程、再加壓、再發力，為下一步工作明確方向。公司黨委書記、董事長呂云華，黨委副書記、總經理楊建，公司管理人員參加會議，會議由公司黨委副書記李雙程主持。
呂云華充分肯定了各部門2022年的工作成果，并提出四點意見：一是進一步加強學習，打造學習型組織。領導干部要帶頭學習，積極參與到公司各類專業培訓中，在勤學苦干、多思善悟中成為“行家里手”。二是進一步主動作為，勇擔企業發展重任。要積極營造有利于干事創業的良好環境，要敢于為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰，善于發現培養使用敢擔當、善作為的同志。三是進一步降本增效，提升低成本競爭能力。結合公司發展實際，樹立科學的成本管理理念，增強成本管控意識，夯實全面預算管理，對標考核，進一步提升低成本競爭實力。四是進一步堅定信心，堅定進入資本市場步伐。借助“雙碳”發展大勢，結合金融市場利好政策及集團發展平臺，加大優質資產持有力度，實現現金流持續穩定，堅定不移推進上市工作進程。
公司總經理楊建對2022年度優秀部門及事跡進行點評，并對2023年工作開展進行部署：一是緊抓市場機遇風口實現轉型升級，推進區域化市場布局。開放性整合市場資源，成立區域化分公司，組建海外市場工作團隊，鼓勵高管團隊自主引領開拓市場業務。二是加強區域化市場化人才梯隊建設，推進合理化薪酬體系。制定人才梯隊培養計劃，對標同行業出臺激勵政策，暢通晉升通道，做到“能用人、有人用、有儲備、有備選”。三是筑牢安全生產防線強化責任落實，推進標準化項目建設。加強項目團隊建設，完善建設團隊配置，加強安全生產專責條線管理，切實筑牢安全防線。四是堅持黨建工作引領企業文化建設，推進黨組織政治功能。落實黨建工作主體責任，充分發揮組織凝聚力，傳承“支部建在項目上”紅色基因，推動項目黨支部建設提質增效。
會上，各分管領導對分管板塊做述職匯報，重點回顧2022年度工作情況、分析不足及改進措施、匯報2023年度工作計劃，并對公司發展提出了建議。
